Krok, který křičí „my to fakt stavíme!“, Tesla, Inc. právě vypustila lavinu 110 volných pracovních pozic pro svůj program humanoidních robotů Optimus. Tyto pozice nejsou jen pro teoretiky umělé inteligence v Palo Altu; pokrývají celou operační linku, od AI a posilovaného učení až po mechanický design, řízení výroby a integraci akčních členů v lokalitách jako Austin a Fremont. Zjevně, na vybudování armády univerzálních robotů je potřeba, no, armáda vysoce specializovaných lidí.
Tato náborová smršť dodává pořádnou dávku hmatatelné reality pro Elona Muska, generálního ředitele, a jeho pro něj typicky megalomanské termíny. Plán, jak bylo nedávno nastíněno, je mít prototyp Optimus verze 3 připravený k výrobě do února nebo března 2026. Odtud Tesla zamýšlí vybudovat výrobní linku na milion kusů, s „nadějným“ začátkem do konce roku 2026. Milion kusů ročně? Takové cíle si dáváte, když už jste buďto rozlouskli výrobní kód, nebo jste prostě vypnuli sluchátka při poradách s projektovými manažery.
Proč je to důležité?
Čirá šíře těchto pracovních nabídek signalizuje kritický obrat pro program Optimus, posouvající ho od podmanivé (a občas poněkud neohrabané) technologické ukázky k serióznímu výrobnímu úsilí. Zatímco konkurenti předvedli agilnější roboty, žádný nedisponuje masivní výrobní infrastrukturou a zkušenostmi Tesly se škálováním komplexních produktů. Zaměření na výrobní, kontrolní a montážní role naznačuje, že Tesla sází na to, že dokáže protlačit industrializaci humanoidních robotů způsobem, na který menší, výzkumně orientované firmy nemají ani pomyšlení. Tady nejde jen o to, aby robot chodil; tady jde o vybudování továrny, která jich vyrobí milion, což je výzva, která by mohla být ještě tvrdší oříšek než samotná umělá inteligence.
